Например, Бобцов

Механизм передачи бизнес-процесса промышленного предприятия на аутсорсинг

Аннотация:

В организациях выполняющих различные процессы и выпускающие большой ассортимент продукции особо актуально стоят вопросы применения аутсорсинга, как инструмента позволяющего решить вопросы связные с уменьшением затрат, повышением качества продукции и управления. Для выбора процессов на аутсорсинг в статье предлагается классификация основных производственных процессов по трудоемкости, частоте применения в промышленном предприятии и эффективности, которую предлагается оценивать такими параметрами как: брак, время выполнения, доступность времени работы. Приведение данных параметров к единому коэффициенту позволяет применить ABC-анализ для ранжирования бизнес-процессов промышленных предприятий по их эффективности. Предложено применить ABC-анализ также для ранжирования бизнес-процессов по трудоёмкости и XYZ-анализ для определения частоты использования процессов в деятельности организации. Таким образом, разработан механизм, определяющий очередность рассмотрения бизнес-процессов промышленного предприятий для передачи на аутсорсинг на основе двухфакторного ABC-анализа и XYZ-анализа. Рассмотрены условия, при которых передача бизнес-процесса на аутсорсинг, с помощью предложенного в статье механизма, является эффективным решением. Также приведены основные цели аутсорсинга для промышленного предприятия, рассмотрены некоторые условия которые необходимо выполнять при передаче бизнес-процесса на аутсорсинг в зависимости от приоритетной цели аутсорсинга. Практическая значимость работы заключается в возможности использования предложенного механизмадля передачи бизнес-процессов промышленного предприятий на аутсорсинг.

Ключевые слова:

Постоянный URL

Статьи в номере

Содержание © 1993–2024 Университет ИТМО
Разработка © 2015 Университет ИТМО