В работе рассмотрен новый класс систем - BPM. Целью работы стала проверка возможности оптимизации проекта внедрения ИС BPM с помощью типового проектного решения (ТПР) организационного обеспечения, а также разработка готового ТПР и материалов для переподготовки сотрудников для сокращения издержек и снижения риска провала проекта. В результате исследования рассмотрен типовой проект внедрения этого класса систем, в нем определено место подсистемы организационного обеспечения, оценен каждый этап проекта, выявлена экономическая выгода от применения готового ТПР в части организационного обеспечения. По итогам проведенных работ, подготовлены диаграммы Ганта, а также материалы для переподготовки персонала. Апробация программы проходила в высшем учебном заведении при участии нескольких групп студентов.