Wesentlich ist, dass sich die Ziele der Personal- und Organisationsentwicklung aus den Unternehmenszielen ableiten. Denn grundsätzlich gilt: Nur wenn die Personal- und Organisationsentwicklung einen erkennbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet und das Unternehmen somit einen deutlichen Nutzen aus ihrer Personalentwicklungsarbeit zieht, ist es auch bereit, die nötigen Mittel zur Verfügung zu stellen. Darüber hinaus ist zu beachten, dass gesundheitsfördernde Personal- und Organisationsentwicklung weder Selbstzweck noch eine „soziale Maßnahme“ zur Belohnung der Mitarbeiter ist. Wenn sie jedoch professionell und gezielt betrieben wird, haben beide Seiten ihren Nutzen: das Unternehmen dank qualifizierter und motivierter Mitarbeiter und die Mitarbeiter hinsichtlich besserer Chancen fьr ihre berufliche Entwicklung und größerer Zufriedenheit in ihrer Tätigkeit. Gesundheitsfördernde Personal- und Organisationsentwicklung ist daher eine der wichtigsten Kernaufgaben von Unternehmensleitung und ihren verantwortlichen Führungskräften.