Имеется ряд причин, по которым у вновь образованных компаний так и не получается полноценно закрепиться на рынке и обеспечить достаточный денежный поток для дальнейшего существования. Основными причинами гибели стартапов являются неэффективное управление и отсутствие спроса, вызванное тем, что большинство идей для продукта компании формируется без необходимой проверки на наличие потребности в нем, и влечет за собой неэффективное расходование ресурсов стартапа. Однако благодаря методам customer-development, MVP, HADI и расчетам unit-экономики можно свести риски провала проектов к минимуму и сэкономить достаточное количество ресурсов для быстрого роста компании.