Например, Бобцов

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

Сборник тезисов
Конференция:II Всероссийский конгресс молодых ученых
Раздел:Сборник тезисов докладов конгресса молодых ученых. Выпуск 4
Рубрика:РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ И ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ
Год:2013

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

УДК:65.015.3

Аннотация

<p>Введение. Вопросы грамотной мотивации персонала в нашей стране стали подниматься&nbsp;<br /> сравнительно недавно. Учитывая историческое прошлое, требовалось немало времени,&nbsp;<br /> чтобы придти к осознанию того, что мотивированный сотрудник может приносить гораздо&nbsp;<br /> больше прибыли, чем тот, кто отсиживает на работе &laquo;от звонка до звонка&raquo;. В 2008 г. ЕТС&nbsp;<br /> сменила новая система оплаты труда, но и в ней взаимосвязь зарплаты и достижений была&nbsp;<br /> весьма непрозрачной. В то же время негосударственные компании серьезно задумались&nbsp;<br /> о повышении эффективности работы своих сотрудников. Самой популярной из всех методик&nbsp;<br /> в России стала система сбалансированных показателей Нортона и Каплана. В последнее же&nbsp;<br /> время в прессе все чаще стало встречаться слова Key Performance Indicators (KPI).&nbsp;<br /> &nbsp;<br /> Цель работы &ndash; рассмотреть эффективность мотивирования персонала на основе&nbsp;<br /> оценки его функционирования, преимущества и недостатки системы KPI.&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p>

Материалы конференций