Отраслевая структура малого и среднего предпринимательства в России
Аннотация:
Актуальность исследования обусловлена реализацией федеральной стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года. Целью исследования являлось определение закономерностей, характерных для сложившейся отраслевой структуры малого и среднего предпринимательства в России. Задачи исследования: установление закономерностей, характеризующих количество юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, относящихся к малому и среднему предпринимательству, по различным видам экономической деятельности, численности их работников, изменение структуры предпринимательства за пять лет, определение удельных показателей численности работников в расчете на одно предприятие. Методика исследования основывается на рассмотрении совокупностей субъектов предпринимательства, сформированных по отраслевому признаку. В процессе исследований проведен сравнительный анализ показателей малого и среднего предпринимательства за 2015 и 2010 годы по официальным статистическим данным, основанным на сплошных наблюдениях за деятельностью малого и среднего бизнеса. Определены отрасли в которых малые и средние предприятия получили наибольшее развитие. Доказано отсутствие существенных структурных сдвигов за период с 2010 года по 2015 год, как по количеству предприятий, так и по численности их работников. Установлены средние значения численности работников в расчете на одно юридическое лицо и индивидуального предпринимателя, функционирующих в каждой из 14 видах отраслей. Выделены шесть основных видов деятельности. Практическая значимость результатов исследований связана с возможностью их использования подразделениями органов регионального и муниципального управления, осуществляющими формирование проектов и программ развития предпринимательства, а также при мониторинге деятельности предпринимательского сектора.
Ключевые слова:
Постоянный URL
Статьи в номере
- Методы идентификации инновационных рисков в деятельности малого предприятия
- Исследование по совершенствованию складской деятельности фармацевтической фирмы
- Методология формирования и структурная модель системы стратегического менеджмента предприятия (на примере оператора сотовой связи)
- Современные финансовые технологии торгово-логистической компании