Управление внешнеэкономической деятельностью в условиях санкционного давления на российскую экономику
Аннотация:
Управление внешнеэкономической деятельностью (ВЭД) – это процесс планирования, организации, координации и контроля внешнеэкономических операций, осуществляемых государственными структурами, частными организациями и физическими лицами. Оно направлено на расширение рынка сбыта товаров или сырья путём продажи их за рубеж или закупку товаров, сырья и оборудования за границей. Управление ВЭД включает различные виды деятельности, такие как экспорт, импорт, производственная кооперация, валютные и финансово-кредитные операции, инвестиционное сотрудничество и другие формы взаимодействия с иностранными партнёрами. Как показывает практика, в странах с высоким уровнем промышленного развития часто замечается, что экспорт готовых товаров занимает значительную часть их внешнеторгового оборота, что указывает на более высокий уровень их индустриализации. Стоит отметить, что управление внешнеэкономической деятельностью и управление конкуренцией тесно взаимосвязаны и включает процессы, связанные с покупкой и продажей товаров, формированием ассортимента, изучением спроса и поиском клиентов. Управление конкуренцией направлено на обеспечение конкурентоспособности предприятия на внешнем рынке и борьбу с монополиями и административными барьерами. Таким образом, эффективное управление и развитие внешнеэкономической деятельности в условиях санкционного давления на Российскую экономику – ключевая задача государства.
Ключевые слова:
Постоянный URL
Статьи в номере
- Разработка и внедрение автоматизированной системы торговли на рынке Форекс на основе динамической стратегии и пользовательских технических индикаторов
- Эмпирическое исследование стратегии моментума на российском рынке акций
- Модель прогнозирования изменения стоимости бизнеса при управлении финансами в контексте гармонизации экономической и экологической составляющих развития компании
- Проблемы управления строительными комплексами и обеспечения их устойчивого развития
- Подход к управлению предпринимательскими рисками в контексте устойчивого развития организации
- Влияние цифровизации на изменение парадигмы управления компанией: от клиентоориентированности к клиентоцентричности
- Методы диагностики и развития цифровых компетенций сотрудников в ходе цифровой трансформации предприятия
- Систематизация цифровых технологий и их роль в повышении эффективности деятельности транспортной компании
- Исследование возможностей и угроз международного экономического партнерства в условиях санкционного давления