В работе разработаны антикризисные инструменты в закупочной логистике, проведен анализ их применения на примере торговой компании ООО "КБ Премиум", официального дилера Mitsubishi Motors в Санкт-Петербурге. Качество обслуживания торговой деятельности и сферы услуг напрямую связано с равномерностью и достаточностью запасов, следовательно, с эффективностью организации транспортного обеспечения. Эффективное управление запасами позволяет, с одной стороны, обеспечить бесперебойность сервисной деятельности и оперативность предоставления услуг, а также полный ассортимент товаров, а с другой – не вовлекать в оборот дополнительные средства для формирования избыточных запасов. При анализе системы материально-технического снабжения было выявлено, что на протяжении нескольких лет наблюдается устойчивая тенденция сокращения показателя оборачиваемости запасов. Основным фактором, обусловливающим данную тенденцию, является несовершенный менеджмент закупок товарно-материальных ценностей.