Широко известно, что такие сложные экономические структуры как корпорации используют общекорпоративную стратегию для достижения основных целей развития бизнеса. При этом намного меньше внимания в таких корпорациях уделяется созданию стратегий для всех основных бизнес-процессов. Это редкое явление для корпоративной бизнес-стратегии, чтобы она включала реальную стратегию развития недвижимого имущества корпорации. Получается, что имея в собственности большое число объектов недвижимого имущества, и при этом, не имея стратегии его развития, корпорация ставит под угрозу возможность достижения общекорпоративных целей и в целом существование предприятия как имущественного комплекса. В исследовании рассматривается необходимость формирования системы стратегического управления недвижимым имуществом корпорации как необходимого элемента общекорпоративной стратегии.