Например, Бобцов

Цифровая трансформация как фактор формирования архитектуры и ИТ-архитектуры предприятия

Аннотация:

Цифровая трансформация бизнеса подразумевает кардинальную смену экономического уклада за счёт интеграции современных цифровых технологий во все аспекты деятельности предприятия. Такая трансформация носит не только технологический характер, но затрагивает весь устоявшийся уклад бизнеса: характер взаимодействия субъектов в рамках экосистемы бизнеса, бизнес-модели деятельности предприятий, архитектуры систем управления предприятиями, системы бизнес-процессов, архитектуры информационных систем. Основные вызовы, которые несет отечественной экономике с собой цифровая трансформация, нацелены на способность быстро адаптироваться к изменениям и оптимизировать работу в кратчайшие сроки, динамично меняясь в соответствии с меняющимися условиями внешней среды. Таким образом, цифровая трансформация бизнеса требует разработки концепций и подходов к реализации проектов перехода на новый уклад ведения бизнеса. Цель настоящей работы – определить место цифровой трансформации в числе факторов, обуславливающих формирование системы управления современными предприятиями. Объектом настоящего исследования является архитектура и ИТ-архитектура современного предприятия в условиях цифровой трансформации. Предметом исследования является место цифровой трансформации в числе факторов формирования и развития архитектуры современных предприятий. Методологической основой исследования является системный подход к проектированию предприятий, нашедший отражение в дисциплине бизнес-инжиниринга и в концепции архитектуры предприятия. В частности, использовался метод построения модели мотивационного расширения, как средства анализа основных драйверов, обуславливающих развитие социо-экономических систем. Результатом работы являются модели мотивационного расширения формирования и развития архитектуры и ИТ-архитектуры современного предприятия, определяющие основные внешний источники требований к предприятию.

Ключевые слова:

Постоянный URL

Статьи в номере

Содержание © 1993–2024 Университет ИТМО
Разработка © 2015 Университет ИТМО