Особенности формирования стратегии устойчивого развития предприятий пищевой промышленности
Аннотация:
Цель статьи определены особенности формирования стратегии устойчивого развития предприятий пищевой промышленности в условиях современных рисков и кризисов. Задачи: обобщены и уточнены понятия устойчивости, проанализированы концептуальные подходы к разработке стратегий по признакам соответствия уровню конкуренции, остроты борьбы на рынке, жизненного цикла рынка и компании; выделены статическая, динамическая, циклическая, функциональная, ресурсная, адаптационно-балансовая и стратегическая устойчивость; подчеркнута важность пищевой промышленности и приведены примеры устойчивого развития компаний на основе выстраивания финансовых, технологических, инновационных стратегий. Объектом исследования являются предприятия пищевой промышленности, предмет исследования-это социально-экономические отношения по поводу формирования устойчивого стратегического поведения на рынке. Методы: для подготовки статьи использованы логический, индукции, дедукции, эмпирический, аналитический методы. Результаты: при обобщении концептуальных подходов к оценке сущности, состояния и назначения стратегий устойчивости выявлено многообразие научных школ и парадигмальных заключений по поводу классификации, признаков и формирования стратегий устойчивого развития. Автором были дополнены подходы к понимаю сущности и критериев устойчивости для предприятий пищевой промышленности с учетом специфики отрасли и сложной многоуровневой интеграции предприятий пищевой промышленности, предложены параметры и разработки для комбинирования стратегий по жизненных циклам, потенциалу развития и адаптацию к рынку, своевременной их замены по мере достижения результата или несоответствия условиям позиционирования. Рекомендации: для разработки оригинальной стратегии устойчивого развития каждому предприятию необходимо учитывать классические и новые разработки, а также оценивать ситуацию на рынке, влияние внешних и внутренних факторов, фазы жизненного цикла и потенциал развития предприятия. Опираясь на ресурсную, организационно- правовую, кадровую, стратегическую, конкурентную, финансовую, маркетинговую и управленческую стороны устойчивости, менеджмент формирует алгоритм действия механизма обеспечения на основе комплексного анализа факторов и условия для повышения стабильности, сохранения позиций и выбора направлений для развития в рисковой среде.
Ключевые слова:
Постоянный URL
Статьи в номере
- Сущность и методы урегулирования конфликтов экологических и экономических интересов
- Влияние мер государственной поддержки улучшения жилищных условий на сокращение немонетарной бедности в России
- Использование машинного обучения в инвестиционной деятельности
- Инвестиционная деятельность депрессивного региона: тенденции и проблемы осуществления на современном этапе
- Статистический анализ влияния экологических факторов на социально-экономическое развитие территории
- Основания для восстановительного роста бизнеса после пандемии COVID-19
- Методика повыщения эффективности работы программных продуктов по вопросам формирования оптимального ассортимента товаров ритейлора
- Анализ возможностей снижения эксплуатационных затрат при транспортировке топливных ресурсов
- Использование цифровых технологий в логистике
- Совершенствование бизнес-процессов в отрасли автомобильной промышленности как инновационный инструмент трансформации экономики
- Digital маркетинговые коммуникации в условиях развития медиапросьюмеризма
- Проблемы управления образовательным процессом при использовании цифровых инструментов в высших учебных заведениях
- Проблемы эколого-экономического развития северного региона
- О результатах международных проектов по внедрению принципов экономики замкнутого цикла в странах Балтийского региона
- SWOT-анализ в мониторинге экономической безопасности корпорации (на примере ПАО «Газпром»)
- Применение методов Design of Experiments (DOE) для определения значений факторов, влияющих на производительность деятельности почтового отделения
- Управление дебиторской задолженностью в условиях нестабильности экономики
- Управление реверсивной логистикой
- Управление водопользованием как перспективное направление развития машиностроительной отрасли в Санкт-Петербурге
- Гипотеза, причины и последствия отрыва традиционного и инновационного подсекторов в реальном секторе хозяйства России
- Цифровая трансформация бизнеса: подходы и определение
- Переосмысление понятия общественных благ в цифровую эпоху